人力资源部度工作总结

人力资源部度工作总结 人力资源部2020年度工作总结 一年来，人力资源部紧紧围绕公司年度重点工作任务，加强人才引进及交流，做好公司薪酬、各项保险福利的缴纳、转移接续，档案的管理等工作。现结合本部门工作实际将2020年度各项工作总结如下： 一、2020年度主要工作 （一）关于五险两金方面 1、全年度集团公司五险两金，包含基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金以及企业年金均在12月底前按照规定足额缴纳，并预缴2020年第一季度的基本医疗、工伤、生育保险。 2、根据每名职工2018年的年收入测算2020年机关全体人员五险两金缴费基数并进行了调整，确定各子公司提供的由集团公司代缴社保费用的人员的缴费基数并收缴2018年度代缴费用； 3、与相关人员签订或需订劳动合同，办理社保新开户、转移续接申报缴费手续；办理社保卡、诊疗手册、转诊报销、大病医保、生育保险报销及退休人员的社保停缴等手续。向养老保险经办机构报备调整缴费基数、退付退休人员公积金及年金工作；核定退休人员每年的基本信息认证工作； 4、根据人社厅《援企稳岗减负、方便快捷服务、扩大失业保险补贴政策范围的通知》精神，申报机关2018年度失业保险返还50%的稳岗补贴； 5、按照国资委及能投公司要求，对各所属单位进行欠薪欠保清理工作。集团公司及各所属单位无欠薪欠保情况存在。 （二）、人员招录、人事档案方面 1、根据集团公司实施人才强企战略部署，掌握的各所属单位人员现状，编制全系统柔性人才及人才需求5年计划。截止2018年底，全系统共有从业人员2846人，在岗职工职工2505人，2020年根据各单位报送情况拟计划招聘62人。2020年3月参加能投公司组织的北京交通大学、北京理工大学校园宣讲会、双选会及面试工作；2020年4、5月组织集团公司各所属单位参加太原铁路机械学校、山西财经大学、太原理工大学等高校毕业生的招聘报名、面试及录用工作；2020年集团公司通过招聘及各所属单位自招全年共招录高校毕业生50名。 2、人力部2020年共印发文件20份，同时办理人员转正、调动、工资调整审批手续； 3、报送《省属企业人才工作基础数据统计表》 4、对集团系统中层以上新增干部出入境登记进行报备及对调离、退休人员进行了备案解除。 5、根据档案干部人事档案专项审核工作“回头看”规范完善干部人事档案材料，共整理人事档案541份。 6、组织安排2020年度机关干部职工进行体检。 7、根据企业退休人员社会化管理工作方案对集团公司太原市退休人员数量、所在县区、个人基本信息等进行摸底并上报。 （三）、军转干部及退役士兵安置方面 1、报国资委综合处八一期间企业慰问人1名，个案救助人员1名，并为其发放国资委拨付的慰问金；集团公司八一期间慰问全体退役军人，每人寄送慰问信，发放慰问品。 2、向省国资委报送山西省中直和省属困难企业军转干部冬季取暖费补助申请表和补助花名册； 3、参加调标会议，调整2020年度军转干生活困难补助标准的工作； 4、完成退役士兵安置计划申报与“回头看”活动的自查工作；向省安置办报送退役士兵安置岗位信息，包括接收单位、所在地、签订合同、岗位、工作内容、社保等，按照退役士兵安置计划及安置办介绍信安置2018年度计划退役士兵7名中的2名退役士兵。2020年拟按2020年下达退役士兵计划7名进行安置； 5、参加省退役军人事务厅组织的中省直企业军转干部解困资金管理系统工作人员业务培训。 （四）、职称、培训及劳动用工 1、向省交通运输厅上报交通运输工程专业高级专业技术职务评审专家，向省工信厅报送铁路道口工程项目评审专家，向能投技术中心报送高级职称人员信息表及材料；2020年集团公司聘任3名同志为专业技术人员。 2、完成能投公司2020年全民技能提升月报、季报，共完成全年925人的目标；组织7人参加能投公司“智慧物流”专题培训班、组织5名新入职员工参加2020年入职培训及向能投公司报送4名专职监事的招聘工作； 3、参加2020年劳动保障监察书面审查培训班并完成劳动用工备案及劳动保障监察书面审查及其相关工作； 4、为11名新入职同志申请2020年度高校毕业生工作生活补助或租房补贴。 （五）、三项制度改革方面 1、根据2018年出台的《挂职干部管理考核办法》，2020年按照集团公司安排部署选择四名同志挂职锻炼。 2、为加强对机关人员的政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等进行评价，出台《机关年度考核管理办法》，并以此作为加强集团公司人才队伍建设和年终奖惩的依据。 二、2021年度的工作安排 1、根据社平工资及人员变动情况，继续完善五险两金方面的各项工作； 2、继续作好薪酬方面的统计、报送工作； 3、根据集团公司实际及各部门人力资源配置做好人才引进工作，进一步加强年度考核管理； 4、继续作好2021年军转干部及退役士兵安置维稳工作； 5、根据干部人事档案专项审核工作“回头看”规范完善干部人事档案材料，做好三龄两历一身份认定工作； 6、根据企业退休人员社会化管理工作方案对集团公司已上报的退休人员移交所在县区的街道社区，完成社会化管理。 7、根据上级的安排部署、公司党委组织部、人力资源部的通知要求及公司领导的批示，圆满完成所布置的任务。